Реструктуризация бизнеса
-
Крупнейший телекоммуникационный холдинг
Одна из лидирующих телекоммуникационных компаний на рынке, оказывающая услуги связи на всей территории России. Для повышения рыночной капитализации бизнеса, руководство выработало и утвердило комплекс мер, направленных на повышение эффективности функционирования предприятий холдинга.
Наши консультанты принимали участие в реализации общей стратегии повышения эффективности Компании в части разработки корпоративной модели оценки эффективности инвестиционного процесса портфельных компаний. В частности, наши специалисты (а) разработали систему показателей эффективности для принятия инвестиционных решений на уровне портфельных компаний, (b) внедрили процедуры оценки эффективности инвестиционного процесса холдинга, (c) произвели оценку качества инвестиционного портфеля дочерних компаний холдинга и разработали рекомендации по оптимизации инвестиционного портфеля.
Результатом проделанных работ стала оптимизация процесса и качества принятия инвестиционных решений и увеличение нормы возврата на капитал на уровне холдинга.
-
Одна из ведущих металлургических компаний
Крупнейшее предприятие черной металлургии в России с полным производственным циклом. Среди клиентов Компании – ведущие российские и зарубежные промышленные предприятия.
Собственниками Компании была поставлена задача по оптимизации инвестиционного бизнес-процесса на уровне холдинга, в рамках реализации которой наши консультанты решили следующие задачи: (а) диагностика процесса инвестиционного планирования и выявление недостатков в существующей системе, включая проблемы внутреннего взаимодействия между различными департаментами, (b) разработка методики инвестиционного планирования, включающей критерии инвестирования, распределение полномочий и систему отчетности, (c) разработка системы риск-менеджмента и регламента документооборота
В результате проведенной реструктуризации было значительно сокращено время принятия инвестиционных решений и снижены инвестиционные риски на уровне индивидуальных проектов.